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人が人を呼び、仕事が仕事を呼ぶ会社

Replog!大阪のITサービス会社Rep1代表のブログ

アホぶりのカシコはえぇけど、カシコぶりのアホはアカン。

2010.11.01 カテゴリー: 仕事日記

昨日車に乗っていたら、ラジオで舞妓さんの教育などをされている女性の方が言っていました。
 
バカをふるまっていても、実は努力をしていて、知識や自分の意見を持っている人
逆に、かしこそうにふるまっているが、実はバカな人。
 
どちらがいいのかは明らかです。なお私は「バカ」とは、
 

「自分のことしか知らない人」
 

のことだと思っています。スタッフにも「バカになるな」とよく言います。
 

自分の能力、意識だけでいつまでも同じことをやっている。もちろん、私もバカです。バカと知っているから、他からどんどん学ばないといけない。行動が変わらない、拡がらないのに、結果が変わるわけ、拡がるわけはない。
 

さて、土曜日は、マネジメントセミナーの3か月間の実践発表会でした。参加社長みなさんがそれぞれ取り組んでいることや課題を発表しあいました。このセミナーは

マネジメント?

と分かっていなかった私にとって、本当に救いとなる内容でした。
本当に受講してよかったです。今回の研修では、コミュニケーションの重要性(伝えること)を本当に痛感しました。繰り返し伝えること。繰り返し学ぶこと。繰り返し実践すること。です。

当日の発表資料は、

101030_management_sansokan.pdf

です。

また今後、

マネジメントは「現状利益を確保したり、時間的金銭的経費を削減」ために必要なこと

で、

売上を上げるには、マネジメント+リーダーシップが必要であると習いました。

リーダーシップ とは、以前このように読みました。

ここを鍛えなければ。

プロフィール

株式会社レップワン
代表取締役 福田兼児

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